Capítulos
¿Qué es un Capítulo?
Un Capítulo es una oficina representativa de APICS. Hay 273 Capítulos
en Estados Unidos, México y Canadá.
Capítulos en México
En México existen los siguientes Capítulos: Guadalajara, Monterrey, Querétaro, Chihuahua, El Paso, Mexicali, Ciudad de México,
Puebla-Tlaxcala, Tijuana Calafia, y Amistad los cuales pertenecen a la
Región VI de APICS.
Capítulos Estudiandiles
Un Capítulo Estudiantil es un Capítulo asociado a un Capítulo Profesional. Los Capítulos Estudiantiles tienen grandes beneficios de la comunidad APICS.
El Capítulo Estudiantil del Tecnológico de Monterrey Campus Estado de México ha sido uno de los más reconocidos no sólo en México sino Internacionalmente.
Ver Mejores Prácticas ITESM CEM
CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
Con Reconocimiento Internacional
Desde 1973, la Certificación CPIM ha educado a más de 75,000 profesionales en manufactura en la terminología escencial, Conceptos, y estrategias relacionadas a la administración de la demanda, abasto y planeación de proveedores, Planeación de la Capacidad, Procesos de negocio como Plan de Ventas y Operaciones (S&OP), programación maestra, medición del desempeño, administración de la relación con los proveedores, control de la calidad, y mejora continua.
CSCP
Certified Supply Chain Proffesional
La Certificación CSCP (Certified Supply Chain Professional) es un Programa Nuevo creado para responder a las crecientes y cambiantes necesidades de la administración de la Cadena de Suministro.
Dirigido a personas que intervienen en la industria de Manufactura y Servicios. Los clientes cada vez esperan mayor velocidad en los tiempos de entrega, confiabilidad, calidad y mejores precios. Esto puede alcanzarse a través de lograr mejoras sustanciales en la Administración de la Cadena de Suministro, lo cual requiere de un profundo conocimiento de las mejores prácticas y habilidades de diagnóstico, es decir, personal Profesionalizado, Certificado.
El programa CSCP provee una visión muy amplia sobre el campo, extendiendo las operaciones para sincronizar todos los pasos de la cadena de suministro, desde proveedores hasta el consumidor final, y provee el conocimiento para gestionar efectivamente la integración de dichas actividades para maximizar el valor de la cadena.
¿Quién es quien ?
Luis Barcón, MBA, CPIM, CIRM, CSCP, C.P.M., PMP, CQM
Luis tiene el nombre más largo de toda la comunidad APICS. Pero podemos considerar que no sólo el número de caracteres de su nombre es considerable, sino su gran contribución a la comunidad APICS.
Leadership Central
Contribución a la presencia de APICS
Felicitamos a los capítulos de Monterrey y Ciudad de México por haber obtenido el primer y segundo lugar en Presencia de Marca. Felicidades!!!!
Chapters Recognized for Third Quarter Contributions
By Ione Dykstra, CPIM
Region 5 Vice President
Chapter Incentives Team Leader
The Chapter Development Committee is pleased to announce the third quarter winners of the 2006 Chapter Incentive Program. The program recognizes chapters for their contributions to the increased presence of APICS in their local markets.
Contactanos
APICS en México: 01 800 70 APICS
Revista APICS
APICS Magazine
September 2006, Volume 16, Number 8
Feature Articles
COVER STORY
SUPPLY CHAIN
APICS Interview: The Road to Innovation
We get inside the head of Burt Rutan, an aviation visionary who has no interest in, or time for, standard operating procedure.
WAREHOUSING AND LOGISTICS
Myriad Opportunities 
By Marty Weil
Third-party logistics providers are moving beyond their traditional services, enabling companies to flex and evolve.
PRODUCTION AND INVENTORY
Can I Get Your Number? 
By Donald N. Frank, CFPIM, CIRM
Explore common mistakes in part numbering and discover what it takes to get it right.
ENTERPRISE
Stick to the Plan 
By Arne Brander
Read how Switzerland-based Ciba Specialty Chemicals sustains a customer-driven sales and operations planning process..
SUPPLY CHAIN
Supply Chain Partnering 
By James J. Potthast, CPIM
A supply chain partnering program can yield some surprising results, including lower inventory and enhanced flexibility.